【專題】拼搏 超越 創(chuàng)奇跡 ——軋鋼月產(chǎn)突破48萬噸再創(chuàng)新紀(jì)錄
摘要: 8月25日,軋鋼廠再傳喜訊,截止中班18時(shí),軋鋼月產(chǎn)順利突破48萬噸大關(guān),8月軋鋼累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到48.19萬噸,刷新軋鋼最高月產(chǎn)紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)能的進(jìn)一步突破,同時(shí),也為建廠90周年獻(xiàn)上了一份厚禮。
激情8月,軋鋼廠全體干部員工在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各兄弟單位的大力支持下,凝心聚力、眾志成城,戰(zhàn)高溫、斗酷暑,全力以赴抓好生產(chǎn)順行和指標(biāo)提升。 8月25日,軋鋼廠再傳喜訊,截止中班18時(shí),軋鋼月產(chǎn)順利突破48萬噸大關(guān),8月軋鋼累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到48.19萬噸,刷新軋鋼最高月產(chǎn)紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)能的進(jìn)一步突破,同時(shí),也為建廠90周年獻(xiàn)上了一份厚禮。
凝心聚力 滿懷激情戰(zhàn)高溫保順行 8月份,連界區(qū)域持續(xù)高溫。面對艱苦的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,軋鋼廠利用廠部管理會議、調(diào)度會、生產(chǎn)早會等大小會議,樹目標(biāo),鼓士氣,積極引導(dǎo)廣大員工時(shí)刻保持危機(jī)意識,充分發(fā)揚(yáng)川威人艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),戰(zhàn)高溫、斗酷暑,全力以赴奮戰(zhàn)48萬噸。廠部制定“奮戰(zhàn)48萬噸作戰(zhàn)計(jì)劃”,每日對完成情況進(jìn)行通報(bào)。廠長朱永平、副廠長王占熬以身作則、率先垂范,與一線工班長、員工一道駐守現(xiàn)場,查擺問題,解決問題。所有生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)人員兩班制值班,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。同時(shí),廠部及各車間積極組織開展“送清涼”慰問一線員工等活動,關(guān)心員工、為員工加油鼓勁。特別是集團(tuán)王董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一線員工送清涼,給全體員工以極大的鼓舞。面對創(chuàng)新高的月產(chǎn)目標(biāo),全體員工熱情高漲,全員上下團(tuán)結(jié)一心,力出一孔,以昂揚(yáng)的斗志、忘我的狀態(tài)全力以赴投入生產(chǎn)工作之中,強(qiáng)勁的內(nèi)動力,推動了產(chǎn)量指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升。
優(yōu)化排產(chǎn) 生產(chǎn)組織以市場為導(dǎo)向 軋鋼廠堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,按效排產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)品規(guī)格生產(chǎn)組織,實(shí)現(xiàn)軋鋼綜合效益最大化。生產(chǎn)組織中堅(jiān)持以銷定產(chǎn)、效益優(yōu)先的管理模式,做好與銷售的溝通和協(xié)調(diào)。特別是由于外部市場環(huán)境變化,高線產(chǎn)品規(guī)格效益優(yōu)于棒材各規(guī)格,軋鋼廠積極做好與上工序的坯料協(xié)調(diào)組織工作,確保高線滿負(fù)荷生產(chǎn)。全廠上下以線材生產(chǎn)為中心,抓住線材市場較好的機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)多軋材多創(chuàng)效,乘勢而上,發(fā)揮出最佳生產(chǎn)狀態(tài),干出最好的生產(chǎn)水平,確保產(chǎn)品規(guī)格效益最大化。同時(shí),通過周排產(chǎn),合理規(guī)劃日常工藝換輥、定檢定修等停機(jī)管控,做到提前計(jì)劃、額定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一安排,力爭做到與隱患整改保持同步,集中處理,提高作業(yè)時(shí)間。
夯實(shí)基礎(chǔ) 首次實(shí)現(xiàn)月齒箱零事故 設(shè)備穩(wěn)定,是軋鋼生產(chǎn)的重要保障。特別是齒箱等重主要設(shè)備,更是制約生產(chǎn)順行的關(guān)鍵。一旦齒箱發(fā)生故障,動輒影響生產(chǎn)十幾二十小時(shí)。對此,公司及軋鋼廠上下高度重視,一方面,設(shè)備采購部門主動服務(wù),把好質(zhì)量關(guān),全力從備品備件方面提供保障,同時(shí),軋鋼廠從抓設(shè)備點(diǎn)巡檢著手,不斷夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理。利用推進(jìn)設(shè)備全生命周期項(xiàng)目為契機(jī),廠部細(xì)化點(diǎn)巡檢點(diǎn)位,制定點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周二由機(jī)動科組織召開齒箱專題會,對每周齒箱點(diǎn)巡檢問題情況進(jìn)行通報(bào),制定解決措施并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。設(shè)備部門積極組織開展?jié)櫥到y(tǒng)的專項(xiàng)整治,包括油箱的液位控制,跑、冒、滴、漏的整治等。多種措施的實(shí)施,確保了設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,全月五條生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了有史以來的第一次齒箱零事故,為全月的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
精益控制 促進(jìn)生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)提升 各車間全面梳理精益化生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格生產(chǎn)工藝控制,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),把好鋼坯原料進(jìn)口關(guān),對鋼坯進(jìn)行逐支檢驗(yàn),降低熱軋廢和不合格品產(chǎn)生,有效提高產(chǎn)品的合格率。同時(shí),強(qiáng)化工序管理,減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間,加大工藝備件的儲備工作,認(rèn)真做好軋輥裝配工作,保證軋輥裝配質(zhì)量,做到工藝更換及時(shí),縮短換輥工藝時(shí)間,保證軋輥裝配質(zhì)量無異議。準(zhǔn)備工序積極實(shí)施油氣潤滑應(yīng)用等改造項(xiàng)目,大大減少軋機(jī)軸承燒損故障。老區(qū)1#高棒、2#棒積極抓好重復(fù)性工藝故障的攻關(guān)解決,一大批長期制約生產(chǎn)的小故障得到根治,生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)走高。8月份,1#高棒甲班創(chuàng)連續(xù)10000條無軋廢紀(jì)錄;中棒乙大班創(chuàng)造連續(xù)24天、持續(xù)11261支無軋廢紀(jì)錄;2#高棒產(chǎn)量達(dá)到8.8萬噸,創(chuàng)下該生產(chǎn)線歷史新高。
精彩的細(xì)節(jié),鑄就壯觀的全局。在“軍隊(duì)、學(xué)校、家”文化的引領(lǐng)下,軋鋼人在自己的崗位上,用自己的勤勞和智慧,創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的奇跡。面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),軋鋼廠員工將滿懷信心,堅(jiān)持以奮斗者為本,牢固樹立危機(jī)與責(zé)任意識,以企業(yè)發(fā)展為己任,在各自的工作崗位上以更加勤奮的態(tài)度、全新演繹“把創(chuàng)造奇跡當(dāng)成習(xí)慣,把追求卓越變成常態(tài)”,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展而不懈努力奮斗! |