守正創(chuàng)新 砥礪發(fā)展——天辰公司新能源電卡場景推廣運營成效顯著
為全面應對國家雙碳目標政策大局勢下的能源轉型，貫徹集團王勁董事長關于新能源發(fā)展布局指示，助力制造業(yè)減排，實現(xiàn)車輛合規(guī)性2023年底達到50%，2024年6月達到80%，2024年底全部100%目標，天辰物流結合物流發(fā)展實際，秉承降本增效初心，守正創(chuàng)新，聚焦新能源電卡場景應用，邁出了川威物流能源轉型綠色發(fā)展的關鍵一步。
在經(jīng)過歷時兩個多月的實際運行，在應對重污染環(huán)境、環(huán)保及經(jīng)濟效益方面取得了相應成效，截至12月底，累計實現(xiàn)充電電量約76萬度，實現(xiàn)綜合毛利約11萬元。
未雨綢繆，腳步丈量，筑牢綠色發(fā)展數(shù)據(jù)基石
基于公司領導高度重視和前瞻性思維，為充分論證新能源電卡在以制造業(yè)為主的運營場景中應用的可行性和經(jīng)濟性，公司秉承堅持以數(shù)字說話，用數(shù)據(jù)論證總原則，項目開展之初，由通宇副總工程師陳琪牽頭，組織到馬鋼、曹妃甸港口等業(yè)務類似場景開展充換電站業(yè)務調(diào)研，了解新能源電卡能源供給及建設、運營經(jīng)濟成本；同時，堅持以用戶為中心，從承運公司、駕駛員等實際使用者需求和痛點出發(fā)，天辰公司總經(jīng)理曾強協(xié)同成都環(huán)投相關領導，結合電卡應用場景，實地踏勘充電點位，確定行車線路及過程補電點位，保證下游承租單位成本受控，駕駛員行車線路安全便利。
在新能源電卡運營期間，天辰物流通過板材專線運輸全流程收入、支出全面測算，為后期電卡租賃價格談判、經(jīng)濟效益測算、行車充電駕駛周期、貨物資源匹配提供數(shù)據(jù)職支撐。
精益運營，統(tǒng)籌聯(lián)動，優(yōu)化完善資源匹配體系
受板材供需關系不穩(wěn)定影響，新能源電卡資源匹配勢必無法實現(xiàn)每日均等匹配。為此，天辰公司通過提前匹配、允許油電互運等方式，確保資源總量達預期效果；并以擁有車輛總數(shù)為籌碼，統(tǒng)籌充電車輛，深化補點點位，與充電點位進行分批談判，最終實現(xiàn)沿途4個充電站服務費優(yōu)惠。
同時，天辰物流勇于跨界，果斷新增充電樁運營、車輛銷售等經(jīng)營資質(zhì)，突破單一物流公司屬性，創(chuàng)造出新的售電、服務費收取模式，既提高了產(chǎn)值，又增加了效益。
主動作為，強化服務，構建持續(xù)共贏發(fā)展生態(tài)
在新能源電卡正式投入板材運輸以后，天辰公司主動作為，堅持開展電卡運營總結周會，邀請三家電卡租賃承運單位每周一開展電卡運營專題會議，收集存在問題和反饋建議，集中解決了能源調(diào)整、資源優(yōu)化、智能監(jiān)控等多個問題，做好了線下服務。
同時，天辰物流圍繞新能源車輛運營實際，結合現(xiàn)有資源，開展了重慶、瀘州、宜賓等長距離運輸跟車，測算350kvA、420kvA車輛電量差異化運輸匹配模式下的運輸成本，力爭實現(xiàn)降低過程充電次數(shù)，提升運轉效率。
雄關漫道，砥礪前行。下一步，天辰物流將始終圍繞川威集團制造業(yè)板塊超低排放目標和物流綠色發(fā)展總體要求，圍繞模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、智能化與網(wǎng)聯(lián)化，研判新能源電卡運營場景，實現(xiàn)能源轉型和經(jīng)濟效益增長，助力集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
在經(jīng)過歷時兩個多月的實際運行，在應對重污染環(huán)境、環(huán)保及經(jīng)濟效益方面取得了相應成效，截至12月底，累計實現(xiàn)充電電量約76萬度，實現(xiàn)綜合毛利約11萬元。
未雨綢繆，腳步丈量，筑牢綠色發(fā)展數(shù)據(jù)基石
基于公司領導高度重視和前瞻性思維，為充分論證新能源電卡在以制造業(yè)為主的運營場景中應用的可行性和經(jīng)濟性，公司秉承堅持以數(shù)字說話，用數(shù)據(jù)論證總原則，項目開展之初，由通宇副總工程師陳琪牽頭，組織到馬鋼、曹妃甸港口等業(yè)務類似場景開展充換電站業(yè)務調(diào)研，了解新能源電卡能源供給及建設、運營經(jīng)濟成本；同時，堅持以用戶為中心，從承運公司、駕駛員等實際使用者需求和痛點出發(fā)，天辰公司總經(jīng)理曾強協(xié)同成都環(huán)投相關領導，結合電卡應用場景，實地踏勘充電點位，確定行車線路及過程補電點位，保證下游承租單位成本受控，駕駛員行車線路安全便利。
在新能源電卡運營期間，天辰物流通過板材專線運輸全流程收入、支出全面測算，為后期電卡租賃價格談判、經(jīng)濟效益測算、行車充電駕駛周期、貨物資源匹配提供數(shù)據(jù)職支撐。
精益運營，統(tǒng)籌聯(lián)動，優(yōu)化完善資源匹配體系
受板材供需關系不穩(wěn)定影響，新能源電卡資源匹配勢必無法實現(xiàn)每日均等匹配。為此，天辰公司通過提前匹配、允許油電互運等方式，確保資源總量達預期效果；并以擁有車輛總數(shù)為籌碼，統(tǒng)籌充電車輛，深化補點點位，與充電點位進行分批談判，最終實現(xiàn)沿途4個充電站服務費優(yōu)惠。
同時，天辰物流勇于跨界，果斷新增充電樁運營、車輛銷售等經(jīng)營資質(zhì)，突破單一物流公司屬性，創(chuàng)造出新的售電、服務費收取模式，既提高了產(chǎn)值，又增加了效益。
主動作為，強化服務，構建持續(xù)共贏發(fā)展生態(tài)
在新能源電卡正式投入板材運輸以后，天辰公司主動作為，堅持開展電卡運營總結周會，邀請三家電卡租賃承運單位每周一開展電卡運營專題會議，收集存在問題和反饋建議，集中解決了能源調(diào)整、資源優(yōu)化、智能監(jiān)控等多個問題，做好了線下服務。
同時，天辰物流圍繞新能源車輛運營實際，結合現(xiàn)有資源，開展了重慶、瀘州、宜賓等長距離運輸跟車，測算350kvA、420kvA車輛電量差異化運輸匹配模式下的運輸成本，力爭實現(xiàn)降低過程充電次數(shù)，提升運轉效率。
雄關漫道，砥礪前行。下一步，天辰物流將始終圍繞川威集團制造業(yè)板塊超低排放目標和物流綠色發(fā)展總體要求，圍繞模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、智能化與網(wǎng)聯(lián)化，研判新能源電卡運營場景，實現(xiàn)能源轉型和經(jīng)濟效益增長，助力集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。